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Title: Cultura organizacional en la gestión de proyectos de la empresa constructora Construroble S.A.S. de la ciudad de Bogotá
Authors: Reyes Giraldo, Fernando Alfonso
Martínez Ramírez, Luis Gilberto
Gutiérrez Bernal, Yuber Gonzalo
Director(s): Arce Labrada, Sigifredo, dir.
Keywords: ADMINISTRACIÓN
DEPARTAMENTALIZACIÓN
NIVEL DE MADUREZ
NIVEL DE METODOLOGÍA EN GERENCIA DE PROYECTOS
HERRAMIENTAS DE GERENCIA DE PROYECTOS
NIVEL DE DESARROLLO DE COMPETENCIA EN GERENCIA DE PROYECTOS
NIVEL DE METODOLOGÍA EN GERENCIA DE PROGRAMAS Y MULTIPROYECTOS
NIVEL DE OFICINA EN GERENCIA DE PROYECTOS
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
CULTURA CORPORATIVA
INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN-ADMINISTRACIÓN
OPM3 (ORGANIZATIONAL PROJECT MANAGEMENT MATURITY MODEL)
PMI (PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE)
PMBOK (PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE)
CP3M (COLOMBIAN PROJECT MANAGEMENT MATURITY MODEL)
Issue Date: Apr-2014
Abstract: A través de este proyecto académico se pretende determinar la percepción de los trabajadores de la empresa constructora CONSTRUROBLE S.A.S en cuanto a la cultura organizacional en la gestión de proyectos, lo que permitirá conocer cómo se está con relación al estándar internacional ISO 21500 y por lo tanto establecer dónde y cuáles cambios son requeridos para la empresa. En otras palabras, se evaluará el nivel de madurez de la empresa en gestión de proyectos; la madurez en gestión de proyectos es un marco que describe las características que deberían tener los procesos de Administración de Proyectos para ser efectivos. El requerimiento de cambio busca un mejoramiento sostenible de la empresa de manera que exista una mayor competitividad fundamentada en el cumplimiento de las expectativas de los clientes. Este cambio se ejecutara adoptando un modelo de madurez como estrategia para generar ágilmente una cultura en administración profesional de proyectos, que en este caso el modelo corresponde al de la norma ISO 21500. Finalmente, se presenta un propuesta formal que contempla, a partir del diagnóstico realizado a la empresa como resultado de la realización de las encuestas, una serie de actividades para comenzar a implementar la ejecución de los procesos que contempla la norma ISO 21500, en la forma como allí se enuncia según el estado, las necesidades y los requerimientos de la empresa. Esta investigación es tanto documental como de campo. Documental, haciendo una búsqueda y resumiendo información relacionada con algunos de los modelos de madurez en gestión de proyectos más conocidos y en campo, se evaluará el estado de empresa en cuanto a gestión de proyectos haciendo uso de un cuestionario para conocer la percepción de la cultura en la gestión de proyectos de la empresa, encuestas respondidas por las personas que conforman el grupo directivo de la organización, todas ellas involucradas en la gestión de proyectos en la empresa.
Bibliography References: ARCE LABRADA, Sigifredo, LÓPEZ SIERRA, Hermes A. Valoración de la gestión de proyectos en empresas de Bogotá. Nivel de madurez en gestión de proyectos. En: Revista EAN, no. 69, jul.-dic., 2010. p. 23-59.

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URI: http://hdl.handle.net/10983/1206
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