Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10983/1747
Title: Modelo para el monitoreo y control de proyectos en el sector de hidrocarburos, un caso aplicado
Authors: Salamanca Alfaro, Susan Guiselle
Carranza Guerrero, Diana Patricia
Director(s): Velásquez Contreras, Andrés Tarsicio, dir.
Keywords: CPM
GESTIÓN DEL RIESGO
CONTROL DE PROYECTOS
DIRECCIÓN DE PROYECTOS
PRODUCTIVIDAD INDUSTRIAL
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
CONTROL DE PROYECTOS
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN-ADMINISTRACIÓN
Issue Date: Jan-2015
Abstract: Este trabajo presenta una aplicación de la metodología dinámica en la ejecución y control de proyectos. Esta propuesta permite realizar un análisis de las actividades que se desarrollan en cada una de las etapas de la ejecución de los proyectos, en una empresa prestadora de servicios en el campo de hidrocarburos. Tomando como punto de partida los tiempos óptimos, pesimistas y esperados de cada una de las actividades de los proyectos tanto en su inicio, cierre y ejecución, se establecen políticas de control que permiten disminuir los tiempos de las mismas. La metodología propuesta genera un apoyo a la toma de decisiones a nivel estratégico y operativo, con el fin de mejorar los tiempos de ejecución de los proyectos y a su vez disminuir los costos de operación de los mismos.
URI: http://hdl.handle.net/10983/1747
Appears in Collections:ACH. Maestría en Ingeniería Industrial

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Tesis.pdfArtículo principal3.03 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open
38_11767_modelo-rae-institucional.pdfRAE90.68 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open


This item is protected by original copyright



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.