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Title: Diagnóstico de la evolución de los procesos de gestión del espacio público en la ciudad de Armenia Quindío del año 2010 a 2014
Authors: Gómez Solarte, Zuleidy
Sánchez Correa, Cristián Alejandro
Tovar Pérez, Nelson Alejandro
Director(s): Arce Labrada, Sigifredo, dir.
Keywords: DIAGNÓSTICO
ESPACIO PÚBLICO
GESTIÓN
DECRETO
ESPACIO PÚBLICO
SISTEMAS DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA
REHABILITACIÓN URBANA
Issue Date: 22-Jan-2015
Abstract: En el año 2010 comenzó a regir en el municipio de Armenia Quindío el primer plan de ordenamiento territorial de segunda generación en todo el ámbito nacional. Transcurridos 4 años se hace necesario diagnosticar los resultados obtenidos con la adopción de este instrumento de gestión de espacio público, mucho más cuando en el año 2010 el documento Conpes 3718, estableció que los estándares de este componente urbano en el municipio se encontraba por debajo de la media nacional. Considerando que a finales del año 2009, fue aprobado el plan de ordenamiento territorial (acuerdo 019 de 01 de diciembre de 2009), el cual concibe el espacio público como un elemento estructural del sistema urbano y además se encuentra articulado con las políticas nacionales, tal y como lo estipula su artículo 44 el cual establece como estrategia: “incrementar los estándares de área libre por habitante”, ya transcurridos 4 años se considera necesario diagnosticar los resultados obtenidos con la adopción de este modelo de gestión del espacio público, en relación con lo anterior se formuló la siguiente pregunta de investigación: ¿cómo han evolucionado los procesos de gestión del espacio público en la ciudad de Armenia Quindío del año 2010 a 2014? Pregunta que conllevó a analizar tres aspectos de vital importancia: obras de infraestructura ejecutadas a la fecha, instrumentos de gestión del espacio público adoptados y percepción ciudadana. En éste diagnóstico la información requerida para el desarrollo de sus objetivos, se obtuvo del análisis de documentos técnicos y legales de la alcaldía de Armenia como fuente primaria de información y como fuente secundaria se empleó la encuesta de percepción ciudadana e inspecciones técnicas del área de estudio, mecanismos que permitieron recolectar información puntual de los objetivos específicos. La información recolectada fue procesada y analizada por el grupo de trabajo.
URI: http://hdl.handle.net/10983/1750
Appears in Collections:ACB. Especialización en Gerencia de Obras

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