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Title: Reestructuración y organización de la subgerencia comercial de la Imprenta Nacional de Colombia
Authors: Sierra Acero, José Humberto
Director(s): González Yazo, Oswaldo, dir.
Keywords: PRODUCCIÓN
CALIDAD
PLANEACIÓN
REGISTROS
VALORES DE REFERENCIA
DESEMPEÑO
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
TIEMPOS Y MOVIMIENTOS
PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
CAMBIO ORGANIZACIONAL
IMPRENTA NACIONAL-ADMINISTRACIÓN
Issue Date: 2014
Abstract: La Imprenta Nacional de Colombia por largo tiempo vivió en un entorno estable, sin ningún cambio que alterara su crecimiento y desarrollo. Pero siendo una empresa industrial y comercial del Estado, depende de las decisiones que tome en su orden jerárquico la junta directiva encabezada por el Ministro del Interior y más arriba el presidente de la República. Precisamente una de esas decisiones tomadas por el presidente de la República, Juan Manuel Santos Calderón, fue la creación de la ley antitrámites, medida que generó el artículo 223 del Decreto Legislativo 019 de 2012, eliminando el Diario Único de Contratación Pública y dispuso que los contratos celebrados a partir del 1° de junio de 2012 solo se publicarán en el Sistema Electrónico para la Contratación Pública (Secop); la situación de seguridad que tenía la INC cambió totalmente, con esta ley y queda sin el producto que le representaba los mayores ingresos. Debido a esta situación se crea la necesidad de enfocar todos sus esfuerzos en mejorar obra editorial, segundo producto en el índice de ingresos, a cargo de la Subgerencia Comercial, y es en esta área donde se enfoca la responsabilidad de aumentar los ingresos en ventas para equilibrar los recursos dejados de percibir por el DUCP. El estudio se enfoca en esta área para determinar si la forma en que se está trabajando hace posible que las ventas aumenten y logren igualar o superar los recursos del DUCP. ¿Será posible que con la reestructuración y organización de la Subgerencia Comercial de la Imprenta Nacional de Colombia mejoren los ingresos en el producto obra editorial? Para este fin se contará con el estudio de métodos, usando el Método de los Estándares Subjetivos. Este estudio nos mostrará en qué estado se encuentra la Subgerencia Comercial, para posteriormente sugerir los cambios que sean necesarios y lograr el objetivo principal de incrementar las ventas.
Description: Práctica Empresarial
URI: http://hdl.handle.net/10983/2010
Appears in Collections:ACF. Pregrado Industrial

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