Examinando por Autor "Roa-García, Denis Manuel"
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- PublicaciónAcceso abiertoBeneficios al gestionar las buenas prácticas en las áreas de conocimiento de cronograma y costos basados en la guía PMBOK® 6ta edición en 11 pymes de tesis de investigación de la especialización en gerencia de obras de la Universidad Católica de Colombia de los años 2018 a 2019 del sector privado de la construcción en la ciudad de Bogotá.(2019) Chitiva-Suaza, Yenny; Bolaños-Baracaldo, Henry; Roa-García, Denis ManuelEn la actualidad se puede observar en las Pymes constructoras, independientemente de su tamaño empresarial (Pequeña y Mediana empresa), en la cultura organizacional la falta de conocimiento de los beneficios que se obtienen en cronograma y costos al tener unas buenas prácticas en la gestión de proyectos basado en alguna de las guías metodológicas reconocidas mundialmente como es el caso del PMBOK. En Colombia actualmente la gestión de los proyectos empieza a tomar mayor importancia, es más frecuente que la gestión en las empresas se realice basados en alguna de las diferentes metodologías de proyectos, permitiendo aumentar la eficiencia en términos de tiempos de ejecución, alcance, especificaciones de calidad, y beneficios en costos. Sin embargo, esta oportunidad se está desperdiciando debido a la improvisación, confianza en actuaciones previas, pasividad de los clientes, falta de rigurosidad y compromiso de las empresas que no han direccionado este desarrollo hacia mejores horizontes, permitiendo así mejoramientos tímidos más motivados por el empuje y deseos de algunos involucrados que por el esfuerzo conjunto en procura de las mejoras y éxitos consecuentes.
- PublicaciónAcceso abiertoDiagnóstico de la gestión administrativa del proyecto Vial Bogotá – Villeta, ejecutado por la concesión sabana de Occidente SAS, específicamente en el tramo 4 el Vino – Chuscal (k31+200 – k37+900)(2019) Sepulveda-Fierro, Jefferson Andrés; Sierra-González, Cristian David; Roa-García, Denis ManuelEl contenido del trabajo corresponde al diagnostico de la gestión administrativa hecha por la Concesión Sabana De Occidente S.A.S. específicamente en el tramo 4, enfocado en el alcance y tiempo con el fin de identificar las oportunidades de mejora que surgieron de las variaciones que se hallaron de acuerdo a la información analizada y suministrada por la entidad.
- PublicaciónAcceso abiertoDiagnóstico para mejorar los procesos de gestión de proyectos de la empresa A2 ARQUITECTURA S.A.S(2019) Gómez-Valencia, Cristian Fabian; Tuiran-Atencia, Yeison manuel; Roa-García, Denis ManuelMediante la aplicación de los conocimientos adquiridos en la gerencia de obras, se realiza un diganóstico de la empresa en estudio con el fin de conocer el estado actual en cuanto a la gestión de proyectos y los benéficos que obtendría la empresa si se implementa una metodología para la gestión de proyecto como la de PMBOK 6ta Edición.
- PublicaciónAcceso abiertoDiseño de una metodología para el desarrollo de los procesos gerenciales en gestión de alcance, gestión del tiempo y gestión del costo, estructurado desde la guía Pmbok 6th para la empresa diseño y construcciones Dyco S.A.S(2019) García-Vargas, Claudia Stella; Franco-Parra, Brandon Javier; Roa-García, Denis ManuelEl presente documento está basado en la guía PMBOK 6th (Project Management Body of Knowledge), donde se busca la elaboración de un diseño metodológico para la planeación de los proyectos que busca ejecutar la empresa DYCO S.A.S, teniendo en cuenta tres procesos gerenciales; gestión de alcance, gestión de tiempo y gestión de costo. Este trabajo se limitará a la investigación y planteamiento de procesos y formatos que será motivo de una segunda fase de aplicación e implementación por parte del personal la compañía.
- PublicaciónAcceso abiertoElaborar una metodología práctica de gestión de proyectos basado en la triada (alcance, tiempo, costo) de la guía Pmbok sexta edición para obras de construcción del instituto de infraestructura y concesiones de Cundinamarca – ICCU(2019) Herrera-Sanabria, David Leonardo; Roa-García, Denis ManuelLos proyectos de construcción se basan en tres lineas base fundamentales que son el alcance, tiempo y costo; los cuales dependen uno del otro para entregar obras funcionales y para el uso de la comunidad, el uso de la guía PMBOK sexta edición permite mejorar las probabilidades de éxito de los proyectos; por lo cual la guía metodológica generada con el presente trabajo de grado va dirigido a la metodología aplicada a los proyectos de construcción desarrollados por el Instituto de Infraestructura y concesiones de Cundinamarca – ICCU.
- PublicaciónAcceso abiertoMadurez empresarial en gestión de proyectos en Leegs Ingeniería S.A.S(2019) García-Bernal, Edgar Andrés; Silva-Vergara, Nestor Camilo; Roa-García, Denis ManuelCon el proyecto se desea evaluar el grado de madurez, aportar, proponer procesos de mejora para su progreso de la empresa LEEGS Ingeniería S.A.S. para lograr que sus proyectos finalicen con éxito se requiere que la empresa se conozca a sí misma, identifique los procesos, las necesidades del momento y los recursos disponibles para definir y planificar los próximos pasos que va a ejecutar a partir de su experiencia y procesos adecuados lograr superioridad en sus operaciones.