El trabajo está direccionado al diseño de un Plan de negocios para un negocio para la creación de una empresa de fabricación y comercialización de remolques y carrocerías en Bogotá. Las herramientas empleadas son los análisis PESTEL, 5 Fuerzas de la competitividad de Porter, cadena de valor y DOFA. Se desarrollan planes de marketing, operaciones, organizacional; y financiero. Finaliza con conclusiones, recomendaciones, trabajos futuros y bibliografía consultada.