Mediante la aplicación de un cuestionario estructurado basado en la GTC ISO 21500, el OPM3 del PMI y COBIT 4, se determinó el grado de madurez en la dirección y gestión de proyectos de la empresa Nema ingenieria S.A.S., mediante entrevistas realizadas a las personas encargadas de la vigilancia y control del desarrollo de los proyectos en sus diferentes etapas y posteriormente se plantearon estrategias para la mejora continua.