Modelo de gestión basado en los lineamientos del Project Management Institute para la construcción de plantas de concreto en Bogotá: caso de estudio planta de concreto Argos calle 80
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Proyecto de grado Cesar Mauricio Vargas Celi PDF.pdf
Vargas-Celi, C. M. (2018). Modelo de gestión basado en los lineamientos del Project Management Institute para la construcción de plantas de concreto en Bogotá: caso de estudio planta de concreto Argos calle 80. Trabajo de Grado. Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería Civil. Especialización en Gerencia de Obras. Bogotá, Colombia
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El presente trabajo está basado en una investigación de acuerdo con los lineamientos del Project Management Institute (PMI), en la que se buscó el mayor énfasis en la dirección de los proyectos de las empresas que brindan la producción del concreto como materia prima de sus obras.
Así mismo, se utilizó la experticia y el juicio de expertos como enfoque metodológico, y se recogieron las opiniones y vivencias. Los resultados develaron que el desarrollo en el proceso de montaje de las plantas de concreto es poco tenido en cuenta en los procesos industriales, pues suele darse mayor importancia a procesos de tipo económico. A partir de lo anterior se concluyó que de fortalecerse esta dimensión en los ámbitos mencionados mediante un trabajo mancomunado, se favorece el desarrollo integral de la industria concretera.
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