Plan integrado de gestión motor de desenvolvimiento financiero: caso Corparques Mundo Aventura

Abstract

El correcto sistema organizacional de una empresa es factor de gran relevancia a la hora de obtención positiva de los objetivos trazados, la errónea y deficiente medidas organizacionales conllevan a problemas financiero y socioeconómico dentro de la organización, la falta de una cultura organizacional, donde la integración de todos los procesos involucrados es deficiente, donde cada proceso tiene uno definición de objetivos y metas diferentes, donde los objetivos, visión y metas son desconocidos para la gran mayoría de empleados, conllevando a que cada área se totalmente independiente de las demás, generando descontrol organizacional, incumplimiento de metas y objetivos, que a su vez conllevan a un panorama incierto tanto financiero como corporativo. Es en este tipo de panoramas donde las corporaciones deben optar por una reestructuración administrativa, financiera y operativa, para ello es indispensable establecer un plan integrado de gestión estratégica, la cual se observa como medida de planeación, ejecución, control y retroalimentación.