Implementación de la metodología para el desarrollo del balanced scorecard en una pequeña empresa del sector de la construcción
Portada
PDF 
FLIP Citas bibliográficas
Gestores Bibliográficos
Indexadores
Código QR
LA Referencia Stats
Director
Autor corporativo
Recolector de datos
Otros/Desconocido
Director audiovisual
Editores
Tipo de Material
Fecha
2018
Materia
Cita bibliográfica
Beltrán-Palacios, J. A., Moscoso-Pinzón, M. I. & Vargas-Muñoz, C. A. (2018). Implementación de la metodología para el desarrollo del balanced scorecard en una pequeña empresa del sector de la construcción. Trabajo de Grado. Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería de Civil. Especialización en Gerencia de Obras. Bogotá, Colombia
Título de serie/ reporte/ volumen/ colección
Es Parte de
Resumen en español
Muestra los elementos que se deben considerar para la implementación de una metodología para el desarrollo del Balanced Scorecard en las pequeñas empresas del sector de la construcción, involucrando cada una de las áreas que hacen parte de la organización y considerando los elementos que interactúan y que procuran obtener beneficio.
Descripción general
Práctica empresarial