Formulación un plan estratégico basado en la filosofía Lean Construction para pequeñas empresas constructoras; caso en estudio: HM Inversiones y Construcciones S.A.S

Abstract

Investigación se llevó a cabo mediante un análisis de la empresa de construcción, partiendo de un diagnóstico por medio de la matriz DOFA integrada con estudios que permitieron detectar las causas de las pérdidas operacionales en sus actuales obras, seleccionar la herramienta de Lean Construction que más se ajuste a sus necesidades, integrándola a un modelo de plan estratégico que permita plantear una solución.