El proyecto presenta la elaboración de un Plan de gestión de riesgos para un proyecto de construcción, basándose en la metodología PMI y llevando a cabo una Matriz de riesgos que desarrolla el análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos identificados, cuya finalidad radica en el cálculo de la contingencia en tiempo y costos para un proyecto de construcción tipo. Se presenta además un formato de matriz de riesgos genérica con un banco de cien riesgos para ser adecuada y aplicada por cualquier gestor de proyectos.