En esta investigación se elaboró detalladamente, la forma como funcionaria desde la gerencia la dirección y estructuración de los proyectos de consultoría. Esto derivado de una estrecha vinculación en todos los niveles de seguimiento. Para esto es necesario conocer la estructuración funcional y gerencial de la compañía con el fin de alcanzar el objetivo, aplicarlos y cumplir con los esquema propuesto en la adjudicación de los proyectos.