Propuesta metodológica para la integración de algunas áreas del conocimiento del PMBOK®, como base para la toma de decisiones de viabilidad y factibilidad en los proyectos de construcción.

Abstract

Se desarrolla una propuesta metodologíca que le permitirá al gerente de proyectos desarrollar una evaluación económica a partir del análisis de viabilidades, que incluyen los aspectos que afectan al proyecto durante la ejecución. Se presenta la guía de análisis fase a fase de las diferentes viabilidades del Proyecto de construcción, basado en cinco de los diez criterios de la guía PMBOK®: Gestión del alcance, Gestión del cronograma, Gestión del tiempo, Gestión de los recursos y Gestión de los riesgos. Se pretende que las compañías de la construcción logren en la etapa de pre-inversión generar baja incertidumbre y determinar qué proyectos proveen beneficios financieros basándose en sustentos técnicos, conceptuales y lógicos.