"En el documento se trabaja una propuesta basada en los numerales 7.1 y 7,2 de la gestión de costos ( planificación y estimación de costos) del PMBOK 6th, la gestión de costos tiene como fin ejcutar un proyecto de acuerdo al presupuesto aprobado. En el documento se analizan los diferentes procesos del PMBOK en el desarrollo de la planificación y estimación de costos. Asi mismo se evalua y se analiza la información de los costos suministrados por la constructora LEEGS Ingeniería SAS con el fin de dejar lineamientos y/o formatos para la implementación de la planificación y estimación de costos."