Se realizo un diagnóstico, externo e interno de la situación actual del laboratorio, para establecer una estrategia que permitiera el análisis de la planeación de la demanda e inventarios y con ello cubrir las necesidades de los clientes de manera más exacta, ayudando a tomar mejores decisiones, teniendo resultados más cercanos a la realidad y evitando perdidas de ventas en la compañía.