Aprendizaje organizacional como base de los procesos de cambio
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Autor corporativo
Universidad Católica de Colombia
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Tipo de Material
Fecha
2020
Cita bibliográfica
Gómez-Vélez, M. A., & Andrade-Jaramillo, V. (2020). Aprendizaje organizacional como base de los procesos de cambio. En E. Quiroz-González, E. J. Castaño-González, M. C. Aguilar-Bustamante, V. Andrade-Jaramillo, M. A. Gómez-Vélez, C. Forero-Aponte, & J. A. Ángel-Jaramillo, Cultura organizacional y cambio: reflexiones y discusiones desde la psicología organizacional (1a ed., Vol. 12, pág. 20). Bogotá: Universidad Católica de Colombia.
Título de serie/ reporte/ volumen/ colección
Logos Vestigium;12
Es Parte de
Vesga, J. & García-Rubiano, M. (Eds.). (2020). Cultura organizacional y cambio. Editorial Universidad Católica de Colombia.
Resumen en español
Este capítulo tiene como propósito retomar aspectos esenciales del aprendizaje tanto desde lo organizacional, como desde lo individual, aportados por diversos autores para comprender cómo promover el cambio en las organizaciones de trabajo. Se parte de la importancia de comprender la complejidad del cambio como consecuencia esencialmente de un sistema en el que se aprende y se comparten modelos mentales, creencias, valores, incertidumbres, tecnología, información, etc., y que tiene por visión el concretar objetivos que le permitan a la organización sobrevivir, crecer, desarrollarse y lograr utilidades, a través de innovación, procesos eficientes, liderazgo, desarrollo de personas y una cultura organizacional fortalecida.
Descripción general
Notas
URL del Recurso
Identificador ISBN
978-958-5133-48-8 (impreso)
978-958-5133-49-5 (digital)
978-958-5133-49-5 (digital)
Identificador ISSN
Página de inicio
107
Es Parte del Libro
Cultura organizacional y cambio: reflexiones y discusiones desde la psicología organizacional