Relación entre cambio organizacional y engagement
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Autor corporativo
Universidad Católica de Colombia
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Tipo de Material
Fecha
2020
Cita bibliográfica
García-Rubiano, M., & Forero-Aponte, C. (2020). Relación entre cambio organizacional y engagement. En C. Forero-Aponte, C. A. Toscano-del Cairo, S. G. Pazmay-Ramos, E. Quiroz-González, & J. T. Muñoz-Jaramillo, Engagement y cambio organizacional (1a ed., Vol. 9, pág. 16). Bogotá: Universidad Católica de Colombia.
Título de serie/ reporte/ volumen/ colección
Logos Vestigium;9
Es Parte de
Vesga-Rodríguez, J. J., & García Rubiano, M. (Eds.). (2020). Engagement y cambio organizacional. Editorial Universidad Católica de Colombia.
Resumen en español
El objetivo de esta investigación fue identificar la relación entre engagement y disposición al cambio organizacional. Se realizó un estudio descriptivo correlacional, la muestra estuvo compuesta por 521 personas seleccionadas de manera no probabilística accidental; para la evaluación de las variables se utilizó el cuestionario UWES – Utrecht Work Engagement Scale (Schaufeli & Bakker, 2004) y el instrumento Disposición al cambio organizacional (García & Forero, 2016). Los resultados mostraron relaciones significativas entre disposición al cambio y engagement a nivel general.
Descripción general
Notas
URL del Recurso
Identificador ISBN
978-958-5133-40-2 (impreso)
978-958-5133-41-9 (digital)
978-958-5133-41-9 (digital)
Identificador ISSN
Revista
Citación
Volumen
Número
Página de inicio
87
Página final
102
Es Parte del Libro
Engagement y cambio organizacional